Un projet SIRH n’est pas un projet informatique comme les autres.

Les enjeux d’un projet SIRH :

RÉPONDRE À DES ENJEUX FORTS

  • Optimiser les plannings pour réduire les coûts
  • Faciliter la production des plannings des managers opérationnels orientés métier et activité
  • Répondre à une législation en perpétuelle mutation, mettre sous contrôle le temps de travail et sécuriser les paies

FAIRE ÉVOLUER SON ORGANISATION ET SES PROCESSUS

  • Définir les rôles dans une logique d’efficience
  • Fluidifier et supporter les échanges collaborateurs / manager et renforcer le rôle managérial

PRÉPARER SON PROJET

  • Identifier le scénario le plus adapté, le planifier et le budgéter
  • Se doter d’outils ergonomiques répondant aux enjeux
  • Recenser les règles
  • Exposer clairement son besoin avant d’adresser le marché

Nos prestations sur mesure

Afin de vous accompagner dans vos besoins SIRH, nous intervenons au gré des demandes sur les 4 phases principales :