Un projet SIRH n’est pas un projet informatique comme les autres.
Les enjeux d’un projet SIRH :
RÉPONDRE À DES ENJEUX FORTS
- Optimiser les plannings pour réduire les coûts
- Faciliter la production des plannings des managers opérationnels orientés métier et activité
- Répondre à une législation en perpétuelle mutation, mettre sous contrôle le temps de travail et sécuriser les paies
FAIRE ÉVOLUER SON ORGANISATION ET SES PROCESSUS
- Définir les rôles dans une logique d’efficience
- Fluidifier et supporter les échanges collaborateurs / manager et renforcer le rôle managérial
PRÉPARER SON PROJET
- Identifier le scénario le plus adapté, le planifier et le budgéter
- Se doter d’outils ergonomiques répondant aux enjeux
- Recenser les règles
- Exposer clairement son besoin avant d’adresser le marché
Nos prestations sur mesure
Afin de vous accompagner dans vos besoins SIRH, nous intervenons au gré des demandes sur les 4 phases principales :
- Les prestations d’avant projet
- Les prestations d’accompagnement au projet
- Les prestations de réalisation du projet
- Le maintien en condition opérationnel
