WorkForce Management Consulting

Le suivi d’activité ou gestion du réalisé

Le suivi d’activité pour vous, c’est :

Qu’est-ce que le suivi d’activité ?

En fait dans le système d’information, le suivi d’activité est à la frontière entre le SIRH et le SI. Domaine partagé entre les RH car très lié à la gestion des temps et des activités, et les opérationnels car c’est la réponse à « qui fait quoi ? ».

Au départ, le suivi d’activité est une problématique analytique. Demandé par le contrôle de gestion pour imputer les couts au bon endroit, il s’est vite développé pour prendre en compte toutes les contraintes metiers de chaque société.

On le retrouve sous deux formes :

L’imputation déclarative.

Ces imputations peuvent selon les niveaux de responsabilités et les services clients de cette imputation servir plusieurs buts et objectifs.

Les facteurs clefs de succès :

Une ergonomie particulièrement soignée

Alertes et reporting avancés

Modélisation fine du référentiel métier

Exemple

Cartographie

L’imputation badgée.

On parle alors d’un logiciel de suivi d’atelier basé sur une saisie directe des informations de production par les opérateurs ou par captage des données sur les machines.

Mode de déclaration qualifié d’atelier

C’est donc un mode de badgeage qu’il faut choisir (badgeuse classique, PC ou par smartphone)

Cartographie